<track id="qwsan"></track>
  • <bdo id="qwsan"><dfn id="qwsan"><thead id="qwsan"></thead></dfn></bdo>
    <menuitem id="qwsan"></menuitem>
  • <menuitem id="qwsan"><strong id="qwsan"><menu id="qwsan"></menu></strong></menuitem>

    <bdo id="qwsan"><dfn id="qwsan"></dfn></bdo>

        宏基石材

        電話(huà): 0722-4696299  傳真: 0722-4696199  
        上一個(gè)
        下一個(gè)
        當前位置:網(wǎng)站首頁(yè)﹚新聞動(dòng)態(tài)﹚行業(yè)動(dòng)態(tài)
        行業(yè)動(dòng)態(tài)
        我國石材企業(yè)深度營(yíng)銷(xiāo)模式探析2014-11-19 09:18:17   來(lái)源:   總瀏覽:4943
          選準目標市場(chǎng)

          目標市場(chǎng)的選擇應當從石材企業(yè)市場(chǎng)現狀、潛力以及競爭態(tài)勢等角度出發(fā),選擇容量大或發(fā)展潛力大,消費密集適合精耕細作的市場(chǎng);同時(shí)考慮到導入深度營(yíng)銷(xiāo)模式是石材企業(yè)的一項系統改革,要優(yōu)先選擇特征典型、影響力大和原有隊伍較為認同等的區域導入,并遵循“先易后難,試制模版;提高增量,穩中推進(jìn)”的我國式的改革原則。

          從調查中找市場(chǎng)機會(huì )

          市場(chǎng)調查的目的是了解和獲得目標區域市場(chǎng)的基本狀況、競爭格局、渠道現狀和客戶(hù)需求等信息和數據,建立區域市場(chǎng)的數據庫,以指導今后的市場(chǎng)決策。除了一般的市場(chǎng)調查的計劃和組織等流程管理外,要強調深入調查的執行過(guò)程,在過(guò)程中培養和歷練營(yíng)銷(xiāo)隊伍,發(fā)現市場(chǎng)機會(huì ),深化客戶(hù)關(guān)系和響應市場(chǎng)競爭,并使市場(chǎng)調查成為營(yíng)銷(xiāo)人員的一項日?;竟ぷ?。

          制定策略確立地位

          以調研信息為基礎分析市場(chǎng),主要包括市場(chǎng)的總體情況、消費者、競爭對手以及各級渠道的分析,完成對區域市場(chǎng)的特點(diǎn)的把握和發(fā)展趨勢判斷;明確競爭的關(guān)鍵和確定主要攻擊的競爭對手;確定渠道成員選擇標準和各級目標客戶(hù)。據了解,通過(guò)上述分析,結合石材企業(yè)現狀,明確自身的相對競爭優(yōu)勢和劣勢,找到區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)和突破口,從而制定出區域市場(chǎng)的競爭戰略,確定營(yíng)銷(xiāo)目標,并制定相應的各項可操作的工作計劃。具體的渠道、產(chǎn)品和價(jià)格策略的組合要以構建以石材企業(yè)為主導的區域營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈為核心目的,逐步確立在營(yíng)銷(xiāo)鏈中的主導地位。
        返回

        上一篇:盤(pán)點(diǎn)內蒙古天然石材品種

        下一篇:暫無(wú)

        国产成人福利在线视频播放尤物,看一级毛片国产一级毛片,精品在线播放视频,天天操天天曰
        <track id="qwsan"></track>
      1. <bdo id="qwsan"><dfn id="qwsan"><thead id="qwsan"></thead></dfn></bdo>
        <menuitem id="qwsan"></menuitem>
      2. <menuitem id="qwsan"><strong id="qwsan"><menu id="qwsan"></menu></strong></menuitem>

        <bdo id="qwsan"><dfn id="qwsan"></dfn></bdo>